HSE管理体系的发展趋势
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(1)产业HSE问题的深化和宽泛化,即企业从国际的角度视野扩大,HSE的理念和企业安全的内涵延伸,人们对安全、健康和环境管理的事故所带来的损失的认识走向更深入、更全1面的后果分析。
(2)产业安全和健康问题“企业外化”。一是指安全和健康问题越来越发生在直接工作时间之外;二是指安全、环境和健康问题越来越发生在企业之外;三是指安全、环境和健康问题越来越由来自企业外部的因素引发。
(3)产业安全、环境和健康问题的公众化与法制化,从业管理人员的化。
HSE管理体系核心
和承诺是HSE管理体系的核心。承诺是HSE管理的基本要求和动力,自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。HSE工作内容各部门HSE工作主要分三步:识别评估、风险控制、绩效评估。
建立和实施HSE管理体系中有三个关键问题:
A:各级,特别是一把手重视是前提条件。
B:全员参与是关键。
C:危害和环境因素识别以及风险和环境影响评估是重要环节,也是首要的步骤。
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风险评价和管理现状调研
风险评价和管理现状调研是建立HSE管理体系的前提和基础,企业及二级单位在建立HSE管理体系之前,必须对企业存在的事故隐患、职业危害、环境影响进行风险评价,对影响企业安全生产、环境保护及健康卫生的HSE管理问题进行现状调研,以使企业制定的控制目标和管理方案更具有针对性。体系规定了各级组织和人员的HSE职责,强调集团公司内的各级组织和全体员工必须落实HSE职责。
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HSE系统特点
HSE管理体系是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害及后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害,财产损失和环境污染的有效管理方式。而数据库的建立是规范HSE管理基础资料,提升HSE管理水平的有效手段,通过数据库及时传输,信息得到更有效的利用,加大了监管力度,有利于实现资源共享。HSE管理体系作业指南里所指的作业基建、生产日常运行中各种操作、检维修作业、变更等在HSE管理体系中工作内容。实际表明,HSE管理信息系统是利用先进的计算机技术及跨平台,界面直观友好的操作方式满足对健康,安全与环境的管理要求,实现集信息录入,信息查询,决策支持为一体的gao效,准确,灵活的计算机管理程序。
以上信息由专业从事化工 安全生产管理平台的北京昊恩星美于2024/7/1 10:34:11发布
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