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安徽智慧工地公司诚信企业「中科熠创」

来源:中科熠创 更新时间:2025-03-20 11:06:28

以下是安徽智慧工地公司诚信企业「中科熠创」的详细介绍内容:

安徽智慧工地公司诚信企业「中科熠创」 [中科熠创)]"内容: 智慧工地中塔机安全监控管理系统概述

塔机安全监控管理系统是基于传感器技术、嵌入式技术,数据采集技术、数据处理技术、无线传感网络与远程通信技术相融合的系统平台,通过前端监控装置和平台无缝融合,实现了开放式的实时塔吊作业监控,在对塔吊实现现场安全监控的同时,通过远程高速无线数据传输,将塔吊运行工况安全数据和报警信息通过3G无线实时发送到远程GIS可视化监控平台,并能在报警时自动触发手机短信向相关人员告知,从而实现实时的动态远程监控、远程报警,使得塔吊安全监控成为开放的实时动态监控。

智慧工地建设关键要素1

一个互联网+下面的劳务的管理,因为基于大背景来说我们的人口红利在往下降。考勤是人力管理较基本的条件,如果我们不知道项目上有多少人,这个根本就出不来。第二就是统计应用和分析的问题,现在移动应用出现了,完全可以解决每一个工作面有多少个工人这样的问题。还有一个是现场视频拍照,工人到底干的怎么,不是一个工作日志可以解决的,是可以通过图像、影像去解决的。

智慧工地建设关键要素2

我们做器械管理,特种作业人员管理有了机制保障,机械利用率提高70%以上,智能加工机械代替人工,20倍效率提升。硬件普及率越高,人工需求量会越低。

材料管理,这里面我跟大家说一下,实际上我们走访了很多项目出现的问题在哪儿?材料管理中心是材料的几种信息。第二是询价,指导价的基础只能是大数据产生平均价格,不断压低机械,这是真正互联网能对我们材料采购价格上面较大的帮助。第三个问题是进出数量控制;就是数量如何控量。我们现在还发现一个更有意思的问题,从供应商开始供量就开始克扣你,有一个项目干了两个半月,也就是74天的样子,我们看它后台的数据,就是钢筋,混凝土,就这两项,74天,接近40万。真正的材料管理一个是控制消耗量,第二必须控制进门量,这是真正互联网能为我们解决材料管理上面的东西。

智慧工地的精细化管理

智慧工地的精细化管理,不仅能让工地不再是传统的复杂施工现场,实现施工现场“人、机、料、法、环”各关键要素实时、智能的监控和管理,有效支持现场作业人员、项目管理者、企业管理者各层协同和管理工作,还能进一步提高对施工质量、安全、成本和进度的控制水平,从而提高施工现场作业人员的工作效率,提升行业监管和服务能力,保证工程项目成功。

以上信息由专业从事智慧工地公司的中科熠创于2025/3/20 11:06:28发布

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