工程管理软件相关介绍
实时准确的工程核算软件自身是一个整体平台,伴随着各相关部门发生的每一笔业务单据,其他模块数据都会发生联动和调整。例如:材料部门发生一笔采购入库记录,这时材料库存数会自动增加,而材料费会自动地影响应该付账款和实际成本等统计。因此,整个工程核算(包括人工费、材料费、机械费、分包费、管理费、措施费、其他费)都是实时准确的。
计划与实际的盈亏分析依靠计算机强大的数据处理能力,通过成本计划与实际业务之间的数值对比分析,由此得出企业在本工程项目当前阶段的盈亏结论。
工程项目管理系统介绍
系统采用项目管理模式化架构及一体化管控设计,支撑工程建设企业及各行业设计院转型升级,满足设计、采购和施工的深度融合要求,BIM+工程、物联网、移动端集成,实现基于大数据分析的工程全生命周期管理,提升工程建设企业重要竞争力的EPC综合管控平台。
该系统以协同管理思想为指导,将业主方、设计方、监理方、施工方、分包方、供应商、运营方等各方纳入统一平台管理,实现EPC工程一体化管控;
以设计管理为头,进度管理为主线,概预算管理为抓手,合同管理为纽带,以工程、物资、设备为管理对象,将投资控制延伸到实际业务中;
将“四控三管一协调”全方面落地,实现项目过程精细化管控;以大数据、云计算、互联网+、物联网、APP等前沿技术为依托,增强工程项目管理效率与效益,为管理层快速、可靠、科学决策提供强有力支撑。
项目管理流程有哪几个部分?
前期调研
充分调查客户的企业文化、业务特点、当前的管理成熟度和期望达成的目标,帮助客户制订和完善组织级项目管理过程体系。
系统实施期
在系统实施期间,通过需求调研,理解客户的现状和问题,借助我们丰富的实践经验,帮助客户明确项目分类,梳理项目管理流程,制订各类模板,使之落地执行。
维保期
在维保期内,定期回访客户,对系统的应用情况进行调查诊断,提供改进项目管理流程和优化应用系统的相关咨询建议。
以上信息由专业从事PM工程报价的君焱科技于2024/6/27 9:46:26发布
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