工程管理软件
工程管理软件是指对工程建设的过程以及在建设过程中涉及的人、财、物、时间的综合管理软件。
上述管理贯穿整个项目生命周期，过程中分阶段地实施管理，及时核算；前一个阶段的分析数据可用于调控下个阶段的工作。达到了项目的事中管理、动态管理；确保了工程利润目标的逐步实现。工程企业管理软件伸展两条主线：企业管理和项目管理。以项目管理作为突破口，全方面的提升企业管理水平。也可用于企业的管理工作，通过强调“循环式”工作流程，使企业的整体管理水平逐步地提高。
PM工程管理系统功能
系统的功能齐全，将项目和资源全方面整合，管理规范。通过标准化的管理流程和信息化手段，创造出协作共通的环境，不受地域限制，突破项目“点多面广”带来的各项问题，从而提高企业的管理水平和效率。具体包括
1.个人工作平台，八廓项目任务、工作日志、代办事宜、消息中心等。
2.项目机会管理，售前阶段的机会项目，是相关人员了解机会项目的基本客户的信息及整体解决方案。
3.项目立项管理，从发起新建、审批、建立项目开始之星，将所需相关资料信息全方面管理备案，方便日后跟踪管理。
4.项目执行过程的管理，项目任务的分解和执行，项目进度的控制和跟踪，与项目相关人员设备文档扥全方面管理。
5.项目任务及跟踪管理，对项目进行多级分解，并对整体任务进度和子任务定义责任人及相关资源、信息。跟踪项目进度和完成情况。
6.项目结项管理，通过工作流自定义项目结项流程，结项时对项目的成本、人力、收益回款等信息统计分析并推送给相关人员。
还有项目看板管理，项目供应商管理、项目合同管理、项目只是文档管理、系统管理、客户价值等。
什么是工程项目管理？
工程项目管理的内容就是要将不同的项目资源配置到适宜的地点和时间，并保持一种动态平衡，用较为经济的手段来完成项目。在工程项目管理中，各个施工环节有着密切的联系，然而各自之间又有着不同的规律，所以工程项目的管理需要进行大量的信息处理以及信息传递，并且还需要对施工人员合理的调度，把握适当的时机以满足各种复杂的要求。
工程管理系统的工作原则
1、与时俱进的原则
工程管理系统必须充分的考虑到工程行业发展的特色和实际生活需求满足企业工程建设需求。
2、整体优化原则
工程管理系统在工作的过程中坚守的是整体优化的原则，也就是从工程的整体的质量、进程、人物财等方面全方面的进行协调，从而更好的提升工程质量和效率。
3、协调原则
工程管理系统能够根据工程的进度情况更好的对施工人员合理的调配、对使用材料进行合理分配、对于时间根据进程动态安排，所以工程管理系统协调也有序服务工程建设需求。
4、动态平衡原则
也就是工程管理系统在工程建设过程中实现动态的规划调配，实现各资源的平衡匹配，从而提升工程建设质量和工作效率。
所以以上的这些原则让工程管理系统更好的服务企业工程管理需求，更好的提升工程质量，更提升工作效率，从而为企业节约更多的成本投入。
以上信息由专业从事能源计量工程项目管理软件的君焱科技于2024/3/29 8:37:21发布
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