PM工程管理软件知识要点
系统管理
包含用户管理、组织机构管理、岗位管理、角色与权限管理、安全管理、流程设置等。
项目管理系统客户价值不仅是项目管理部、项目经理的管理工具，也是项目成员、客户、财务、质量管理等各相关个部门及其他所有项目干系人共同工作的平台。公司高层：轻松掌握企业所有项目的状态、风险与资源约束，合理调源支持高层决策。
PM工程管理软件各个特点
项目管理：为项目管理过程标准化提供支持，动态监控组所有项目的状态、加强对项目的总体控制
项目经理：掌握项目状态、计划、风险和问题，跟踪、控制、协调轻松有效
项目成员：了解项目组其他成员的工作状况及自己相关的工作进度，沟通、交流、汇报更方便有效
财务经理：随时了解项目成本费用及各项财务数据，方便对项目进行财务分析
PM工程管理软件
PM即Proiect Management项目管理，是以项目为对象的系统性管理方法，对项目进行率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
项目计划、部门计划、模板快速编制个人计划等、一键导入，满足多角色规划和节点管控需求.
节点管控
动态显示和规划、关联计划、逾期计划、风险计划、完成计划等信息，智能消息提醒，驱动工作的执行。
风险预警
工作进度在线监督，智能数据算法风险预警机制，计划执行过程中的偏差实时监督和调整整改
以上信息由专业从事楼宇自控系统的君焱科技于2024/3/29 7:14:19发布
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