在新的经济环境下，能源行业借助先进的数字化技术，提升企业采购和供应链整体效率和效益水平，可行业瓶颈，实现高质量发展。
近年来，能源行业数字化转型趋势，主要受政策、技术、需求三个方面因素推动。
等部门的系列关键政策，加速央国企采购管理的数字化转型进程。此外，“十四五”规划，通过推进数字化转型提高行业运转效率、减少损耗，达到低碳减排目标成为能源行业的重要任务。
在技术的层面，随着采购类SaaS等系统平台的普及，AI（人工智能）和RPA（机器程自动化）技术对采购管理的降本增效，为能源企业实施数字化采购提供有力的支持。
中大型企业的非标品采购一直以来采用线下采购模式，管理分散、操作不规范，造成诸多痛点：
l 由于分支遍布多个城市，采购分散，数据统计管理非常不便；
l 采购流程长时效慢，各部门协作效率低，信息壁垒严重；
l 供应商分散，采购价格参差不齐，流程长，隐形成本高；
l 线下采购模式，人力成本高，商品品类单一，质量难保证。
数字化采购平台的应用，可帮助企业实现非标品采购的流程优化和管理升级，对于企业降低采购成本，提高采购效益价值巨大。
如何优化采购管理
非生产性物料采购需求增加，采购需求细化
随着C端用户的需求升级，企业对采购数字化的需求逐渐增加并且呈多元化趋势。非生产性物料能够从“节流” 的角度提升企业经营业绩，因此得到了企业采购的进一步关注。未来企业的采购需求将更加细化，在经济增速放缓的大背景下，企业需要的是能提供包括软件平台、 供应链、运营、营销的采购解决方案和能够提供多元化服务内容的平台。
在企业非生产性物料采购中，企业营销物资在品牌形象传播与提升，渠道推广与拓展，客户激励，销售服务，个体关怀等方面具有重要价值，因此越来越受企业采购重视。
以上信息由专业从事采购一体化公司的宏隼于2021/10/19 6:35:58发布
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