PM工程管理软件知识要点
系统管理
包含用户管理、组织机构管理、岗位管理、角色与权限管理、安全管理、流程设置等。
项目管理系统客户价值不仅是项目管理部、项目经理的管理工具，也是项目成员、客户、财务、质量管理等各相关个部门及其他所有项目干系人共同工作的平台。公司高层：轻松掌握企业所有项目的状态、风险与资源约束，合理调源支持高层决策。
PM工程管理软件定义有哪些
1、 项目成本管理
是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。
2、 项目质量管理
是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和等。
3、 人力资源管理
是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。
PM工程管理软件功能有哪些
1.自动考核
通过系统化的评价机制，工作绩效评价具体到执行者和关联责任人，评价标准自动执行，无需人工参与.
2.智能分析
智能展示日/周/每月定期数据报告，直观展示企业目标计划的管理成果，为科学决策提供准确的数据支持
3.数据互联
档案管理等业务系统互联统一，数字办公场景可快速扩展支持与泛普科技OA的合作、行政后勤、人力资源
以上信息由专业从事建设工程项目管理公司的君焱科技于2024/4/30 8:32:21发布
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