风险控制的管理措施
风险控制的管理措施有:制定、完善管理程序和操作规程;制定、落实风险监控管理措施;制定、落实应急预案;加强员工的HSE教育培训;建立检查监督和奖惩机制。
HSE程序文件架构可供选择的现有办法包括程序文件、运行控制文件(SOP)、作业指导书(WI)。HSE程序文件架构共分为两个层次:管理层文件和作业层文件。
管理层文件包括手册、程序文件、运行控制文件。
作业层文件包括作业指导书、表格、报告等。
以上内容由昊恩星美为您提供,希望对同行业的朋友有所帮助!
HSE管理体系基本要素
辅助方法和工具
辅助方法和工具是为有效实施管理体系而设计的一些分析、统计方法。由以上分析可以看出:
(1)各要素有一定的相对独立性,分别构成了核心、基础条件、循环链的各个环节;
(2)各要素又是密切相关的,任何一个要素的改变必须考虑到对其他要素的影响,以保证体系的一致性;
(3)各要素都有深刻的内涵,大部分有多个二级要素。
以上就是为大家介绍的全部内容,希望对大家有所帮助。如果您想要了解更多HSE系统的知识,欢迎拨打图片上的热线联系我们。
以人为本的原则
HSE管理体系强调了公司所有的生产经营活动都必须满足HSE管理的各项要求,突出了人的行为对集团公司的事业成功至关重要,建立培训系统并对人员技能及其能力进行评价,以保证HSE水平的提高。长庆油田分公司在员工培训方面实行两套班子,分开培训,分工明确,大大提高了员工的培训质量,对企业HSE管理的落实起到了很大的作用。20世纪90年代,一些跨国公司和大型现代化联合企业,开始建立职业健康安全与环保管理制度,作为企业自律的约束的行为准则,到90年代中期,引入了第三方认证原则。
想了解更多关于HSE系统的相关资讯,请持续关注本公司。
HSE管理工作信息化
从经营的角度去看健康、安全、环保(HSE)管理工作。事故不仅造成直接的经济损失,更对企业形象造成不良影响。高能耗、高污染、糟糕的劳动保护不是“中国制造”的代名词,做好HSE工作是提升企业品牌形象的有效手段。
国家的法规、企业内部复杂的规章制度,在具体执行环节总是会百密一疏。“重视”、“加强”等会议上常用的语言总归需要具体落实,一线的执行力总是存在问题。HSE系统为企业提供了一个提升执行力的工具,具体工作落实到人、不遗不漏,为考核提供具体依据。关键要素有:领导和承诺,方针和战略目标,组织机构、资源和文件,风险评估和管理,规划,实施和监测,评审和审核等。
HSE管理工作信息化,可配合企业可持续发展的战略的实现。
HSE信息化系统件可以:
1、为提供及时全1面的一线信息,让负责任的同时也能为提供决策依据
2、将经验进行固化,避免人员调动或离职导致的管理水平的波动
3、帮助企业EHS管理工作从被动监督向自我管理转变
4、在外审或政府审查时,方便快捷的提供相关工作记录
想了解更多关于HSE系统的相关资讯,请持续关注本公司。
以上信息由专业从事煤化工 安全信息化管理系统的北京昊恩星美于2024/7/26 11:00:56发布
转载请注明来源:http://beijing.mf1288.com/bjhexm-2791996820.html