作业前的教育内容
a)作业地点和作业对象的主要危险因素及安全注意事项;
b)施工作业中应遵守的HSE规定;
c)易发生泄漏、跑冒、着火的部位及防范措施;
d)生产装置消防报警设施和保护、救护设施的摆放位置及使用方法;
e)事故发生后应急处理的方法。
以上就是为大家介绍的全部内容,希望对大家有所帮助。如果您想要了解更多HSE系统的知识,欢迎拨打图片上的热线联系我们。
HSE管理体系基本要素
核心和条件部分
(1)和承诺:是HSE管理体系的核心,承诺是HSE管理的基本要求和动力,自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。
(2)组织机构、资源和文件:良好的HSE表现所需的人员组织、资源和文件是体系实施和不断改进的支持条件。它有7个二级要素。这一部分虽然也参与循环,但通常具有相对的稳定性,是做好HSE工作必不可少的重要条件,通常由高层管理者或相关管理人员制定和决定。在所有的人力资源活动中,安全、环境与健康管理是需要前导性1行为的活动。
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HSE管理体系的理念优势
HSE管理体系贯穿了持续改进和可持续发展的理念。也就是人们常说的,没有zui好,只有更好。体系建立了定期审核和评审的机制。每次审核要对不符合项目实施改进,不断完善。合理配置人力、财力和物力资源广泛开展培训,提高全员的意识和技能。这样,使体系始终处于持续改进的趋势,不断改正不足,坚持和发扬好的做法,按PDCA循环模式运行,实现组织的可持续发展。
安全工作是全员的工作,是全社会的工作。HSE管理体系中就充分体现了全员参与的理念。在确定各岗位的职责时要求全员参与,在进行危害辨识时要求全员参与,在进行人员培训时要求全员参与,在进行审核时要求全员参与。安全、环境与健康管理体系(简称为HSE体系)是按:规划(PLAN)--实施(DO)--验证(CHECK)--改进(ACTION)运行模式来建立的,即PDCA模式。通过广泛的参与,形成组织的HSE文化,使HSE理念深入到每一个员工的思想深处,并转化为每一个员工的日常行为。
以上信息由专业从事智能安全信息化管理平台的北京昊恩星美于2024/6/16 10:36:14发布
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