HSE管理体系核心
和承诺是HSE管理体系的核心。承诺是HSE管理的基本要求和动力，自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。HSE工作内容各部门HSE工作主要分三步：识别评估、风险控制、绩效评估。
建立和实施HSE管理体系中有三个关键问题：
A：各级，特别是一把手重视是前提条件。
B：全员参与是关键。
C：危害和环境因素识别以及风险和环境影响评估是重要环节，也是首要的步骤。
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HSE管理的目的
（1）满足政府对健康、安全和环境的法律、法规要求；
（2）为企业提出的总方针、总目标以及各方面具体目标的实现提供保证；
（3）减少事故发生，保证员工的健康与安全，保护企业的财产不受损失；
（4）保护环境，满足可持续发展的要求；
（5）提高原材料和能源利用率，保护自然资源，增加经济效益；
（6）减少赔偿、财产损失费用，降低保险费用；
（7）满足公众的期望，保持良好的公共和社会关系；
（8）维护企业的名誉，增强市场竞争能力。
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HSE功能概述
为了进一步规范HSE日常业务管理，充分发挥HSE管理体系的内在作用，研发设计了以HSE管理体系为核心的HSE信息管理系统。该系统能提供统一集成的HSE信息化管理平台，实现统一HSE业务管理及报表工具，信息共享，HSE资料电子归档；同时利用统计数据进行风险分析与防范，并为公司管理决策提供科学指导；此外独特的手机短信提醒功能能够帮助属地和安全监督者实现风险预警。系统具有很强的提醒报警功能，对于周期性的业务进行提醒，对于超标或超限数据进行报警，使用户时间了解有价值的数据。通过实际应用效果来看，HSE信息管理系统在促进HSE信息管理gao效化，提升HSE管理水平等方面发挥了重要作用。
以上信息由专业从事化工安全生产管理系统的北京昊恩星美于2024/5/3 8:42:30发布
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