北京 - 商盟推荐
您好,欢迎访问!
首页 > 管理软件 > 资讯正文

关于“煤化工安全生产管理平台”的相关推荐正文

煤化工安全生产管理平台欢迎来电「在线咨询」

来源:北京昊恩星美 更新时间:2024-04-30 11:17:55

以下是煤化工安全生产管理平台欢迎来电「在线咨询」的详细介绍内容:

煤化工安全生产管理平台欢迎来电「在线咨询」 [北京昊恩星美)6eb65d7]"内容:

HSE简介

健康是指人身体上没有疾病,在心理上(精神上)保持一种完好的状态。

环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。

安全、环境与健康管理体系(简称为HSE体系)是按:规划(PLAN)--实施(DO)--验证(CHECK)--改进(ACTION)运行模式来建立的,即PDCA模式。

昊恩星美主营HSE系统、智能巡检系统等,如需了解更多详情,欢迎拨打图片上的咨询热线!

HSE管理体系标准

以下内容由昊恩星美为您提供,今天我们来分享HSE系统的相关内容,希望对同行业的朋友有所帮助!

1996年1月,ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天1然气工业健康、安全与环境管理体系》,1997年6月中国石油天然1气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276-1997《石油天1然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280-1997《石油地1震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283-1997《石油天1然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准;HSE管理体系隐患评估分为:隐患自评、申报和复查、评估三个步骤。2001年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》、《油田企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《销售企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间(装置)HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。形成了系统的HSE管理体系标准。

概念发展

健康、安全与环境体系的形成和发展是石油勘探开发多年管理工作经验积累成果,它体现了完整的一体管理思想。1974年,石油工业国际勘探开发论坛(E&P Forum)建立,作为石油公司国际协会的石油工业组织,它组织了专题工作组,从事健康、安全和环境管理体系的开发。如员工的压力与心理健康问题、室内环境质量与不良建筑综合症问题、累计性创伤失调问题等。

60年代以前主要是体现安全方面的要求,在装备上不断改善对人们的保护,利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善;70年代以后,注重了对人的行为的研究,注重考察人与环境的相互关系;相对以往的动物模型,其特性更加接近人类皮肤,同时又可减少因为使用实验动物导致实验结果可重复性差的问题,并且比使用实验动物更加人道。80年代以后,逐渐发展形成了一系列安全管理的思想和方法。

80年代后期,国际上发生了几次重大事故,如1987年的瑞士SANDEZ大火,1988年英国北海油田的帕玻尔·阿尔法平台事故,以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等,这些重大事故引起了国际工业界的普遍关注,大家都深深认识到,石油石化作业是高风险的作业,必须采取有效、完善的HSE管理系统才能避免重大事故的发生。1991年,在荷兰海牙召开了届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议,HSE这一概念逐步为大家所接受。HSE工作内容各部门HSE工作主要分三步:识别评估、风险控制、绩效评估。

许多大石油公司非常关注HSE管理体系的建立。如壳牌公司,1985年,首1次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理(Enhance Safety Management)的构想和方法。1986年,在强化安全管理的基础上,形成安全管理手册,HSE管理体系初现端倪。在1990年制定了自己的安全管理体系(SMS);1991年,颁布了健康、安全与环境(HSE)方针指南;1992年,正式出版安全管理体系标准EP92-01100;经济全球化带来的国际化问题——人力资源的国际化和安全、环境与健康问题的新问题。1994年,正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。

  昊恩星美以诚信为首 ,服务至上为宗旨。公司生产、销售HSE系统,公司拥有强大的销售团队和经营理念。想要了解更多信息,赶快拨打图片上的热线电话!

规划设计和准备

根据风险评价和现状调研的结论,企业及二级单位的1高管理者应组织有关部门对拟建立的HSE管理体系进行规划设计和准备,其主要工作程序及内容应包括:

1. 企业1高管理者依照HSE管理规范确定的承诺原则和内容,向企业员工和相关方作出书面承诺。

2. 企业1高管理者指1定和任命HSE管理者代表,并授予应有的管理权限。

3. 企业主管部门提出HSE方针和目标草案,1高管理者组织评审并批准发布。

4. 成立企业HSE管理委1员会,制定HSE管理委1员会章程。

5. 调整和强化HSE管理监督机构,合理设置工作岗位,充实技术管理人员。

6. 建立健全企业HSE组织管理网络,成立基层单位HSE管理小组,按要求选拔配备HSE管理人员或安全工程师。

7. 依照HSE管理规范,制定各级组织和人员的HSE职责。

8. 制定、修订和完善HSE管理工作所必需的制度、规定。

9. 根据HSE管理规范和HSE制度、规定的要求,制定出HSE关键管理工作的程序。

10. 提出建立和保持HSE管理体系所需的资源配置计划。

11. 制定HSE管理体系建立的实施计划进度表,明确各部门和单位的责任与分工。

想了解更多关于HSE系统的相关资讯,请持续关注本公司。

以上信息由专业从事煤化工安全生产管理平台的北京昊恩星美于2024/4/30 11:17:55发布

转载请注明来源:http://beijing.mf1288.com/bjhexm-2744608163.html

上一条:北京病床电梯价格值得信赖 法奥电梯

下一条:重庆灵通野战被复线远传即时留言「北京森润达」

文章为作者独立观点,不代表如意分类信息网立场。转载此文章须经作者同意,并附上出处及文章链接。
北京昊恩星美科技有限公司
主营:智能巡检系统,电子作业票系统,电子检修规程系统

本页面所展示的信息由企业自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布企业负责如意分类信息网对此不承担直接责任及连带责任。

本网部分内容转载自其他媒体,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性。不承担此类 作品侵权行为的直接责任及连带责任。