HSE管理体系简介
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它是国际石油行业通行的一套用于油气勘探开发和施工行业的健康、安全与环境管理的管理体系。也是当前国际石油、石油化工大公司普遍认可的管理模式,具有系统化、科学化、规范化、制度化等特点。
HSE是Health(健康)、Safety(安全)、Environment(环境)的英文缩略语,HSE管理体系的形成和发展是石油天1然气勘探开发工作多年经验积累的成果。
发展简况
20世纪70到80年代,人们开始注意和反思社会经济的发展对社会进步的全1面影响,进一步发展为对社会福利、人权和环境等问题的关注。20世纪90年代,一些跨国公司和大型现代化联合企业,开始建立职业健康安全与环保管理制度,作为企业自律的约束的行为准则,到90年代中期,引入了第三方认证原则。1989年,壳牌石油公司颁发了职业健康管理导则(OHUG),并发布了健康、安全和环境(HSE)方针指南。1991年,在荷兰海牙召开了届油气勘探开发的健康、安全、环保国际会议,HSE这一完整的概念逐步为大家所接受。中国1995年派代表参加了国际标准化组织ISO/OHS特别工作组工作;1999年10月,国家经贸委颁发了《职业安全卫生管理体系试行标准》;2001年12月,国家经贸委颁发了《职业安全卫生管理体系指导意见》和《职业安全健康管理体系审核规范》。由以上分析可以看出:(1)各要素有一定的相对独立性,分别构成了核心、基础条件、循环链的各个环节。
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HSE管理体系的发展趋势
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(1)产业HSE问题的深化和宽泛化,即企业从国际的角度视野扩大,HSE的理念和企业安全的内涵延伸,人们对安全、健康和环境管理的事故所带来的损失的认识走向更深入、更全1面的后果分析。
(2)产业安全和健康问题“企业外化”。一是指安全和健康问题越来越发生在直接工作时间之外;二是指安全、环境和健康问题越来越发生在企业之外;三是指安全、环境和健康问题越来越由来自企业外部的因素引发。
(3)产业安全、环境和健康问题的公众化与法制化,从业管理人员的化。
风险评价和管理现状调研
风险评价和管理现状调研是建立HSE管理体系的前提和基础,企业及二级单位在建立HSE管理体系之前,必须对企业存在的事故隐患、职业危害、环境影响进行风险评价,对影响企业安全生产、环境保护及健康卫生的HSE管理问题进行现状调研,以使企业制定的控制目标和管理方案更具有针对性。领导干部和管理人员是HSE管理体系的建立保持者,担负着组织管理、文件编制和运行监督等重要使命。
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以上信息由专业从事化工HSE系统的北京昊恩星美于2024/4/24 10:59:02发布
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